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Une approche réfléchie permet d'anticiper les variations d'activité et d'adapter ses prix selon les cycles d'affaires.La création d'offres de services adaptéesL'établissement d'une grille tarifaire dynamique s'inspire du modèle des heures pleines et creuses.
Les repères varient selon les secteurs : l'e-commerce affiche une moyenne de 1,6%, les services médicaux 3,6%, le fitness et la nutrition 5,6%, tandis que les médias et le divertissement culminent à 7,9%.